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L’ennéagramme ou comment développer un management motivant ?
Le management de vos équipiers passe par l’humain et ses différentes personnalités. Votre mode de management doit donc s’adapter à ces différentes facettes : qu’est-ce qui les stressent, les freinent ou bien les motivent ? Venez découvrir comment identifier leur type de personnalité pour développer leur motivation, mieux appréhender leurs réactions, et ainsi améliorer la cohésion d’équipe.
L’attestation de formation remise à l’issue de cette formation est prise en compte pour le renouvellement de votre carte professionnelle.
- 04 et 18 juin 2024
2 jours (14h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 4 à 10 stagiaires
588 €
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)
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PUBLIC CONCERNÉ
Dirigeant, manager, responsable de service, chef d’équipe, personnel des ressources humaines
PRÉ-REQUIS
Aucun prérequis particulier n’est exigé
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[at]vaucluse.cci.fr
OBJECTIFS opérationnels
Découvrir l’ennéagramme
Se familiariser avec les différentes personnalités, et découvrir la sienne
Prendre conscience des différents comportements selon les situations et états émotionnels
Distinguer le mode de communication selon les personnalités
Améliorer sa dynamique relationnelle par un mode de management approprié à la personnalité
Connaître l’historique de l’ennéagramme et sa représentation
Saisir la construction d’une personnalité
Mieux comprendre les clés pour repérer les facettes dominantes des personnalités avec leur frein en état de stress et leur moteur en état d’avancée
Repérer le mode de communication à utiliser pour réduire les conflits selon les personnalités
Adopter un management adéquat
CONTENU
Jour 1
Qu’est-ce que l’ennéagramme ?
Son historique
Sa représentation
La construction d’une personnalité
Les 9 personnalités et les 3 centres d’intelligence
1/ Le perfectionniste
2/ L’altruiste
3/ Le battant
4/ Le créatif
5/ L’observateur
Les 9 personnalités et les 3 centres d’intelligence (la suite)
6/ Le loyaliste
7/ L’épicurien
8/ Le chef
9/ Le médiateur
Les 3 centres
Les clés pour repérer les facettes dominantes des personnalités avec leur frein en état de stress et leur moteur en état d’avancée
Jour 2
Rappel des 9 personnalités
Les modes de communication des 9 personnalités
Comment communiquer
La relation aux autres
Les modes de communication des 9 personnalités (suite)
Les sources de conflit
Les clés de motivation des 9 personnalités
Les potentiels de performance
Comment manager ?
modalités pédagogiques
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La formation est animée avec un vidéoprojecteur pour la partie théorique. La pédagogie est interactive et ludique. Etablie de la façon suivante : 40% de théorie et 60% de pratique. Chaque sujet est traité de façon théorique par la formatrice. Il est ensuite mis en situation en groupe et/ou individuellement. A la suite de cela les stagiaires partagent une discussion en groupe qui synthétise les acquis et généralise l’apprentissage. Des exercices et des jeux ludiques qui permettent de mettre en pratique et d’ancrer durablement les nouvelles connaissances et comportements. L’assurance du professionnalisme et de la pédagogie de la formatrice est certifiée en techniques de communication, avec plus de 25 ans d’expérience dans le management et l’amélioration des performances organisationnelles et humaines. Un support de formation est remis à chaque stagiaire.
SUIVI ET ÉVALUATION
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
ENCADREMENT
DIANE PASCAL • 04 90 23 77 01
INTERVENANT(E)S
CATHERINE MOUTTE • Formatrice/Coach/Thérapeute. Forte d’une expérience de 25 ans dans le domaine du management en entreprise, Catherine a fait des relations humaines son domaine de prédilection. Développement des potentiels, gestion des émotions et gestion des comportements sont autant de thématiques qui caractérisent ses compétences. Thérapeute et coach depuis 2016 et formatrice depuis 2009, Catherine excelle dans la gestion de l’amélioration des performances organisationnelles et humaines ainsi que le conseil. Responsable en ressources humaines, consultante en excellence opérationnelle chez XL groupe (cabinet consulting), conseillère en performance industrielle chez CRITT agroalimentaire PACA (cabinet de consulting), Catherine est désormais formatrice et a à cœur de transmettre ses savoirs et savoirs-faire aux professionnels apprenants pour une montée en compétences et en efficacité.
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SATISFACTION
DATE DE MISE À JOUR
NOTRE CENTRE
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
inscrivez-vous à cette formatioN
Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.
- L’ennéagramme ou comment développer un management motivant ?
- 588 €
- 2 jours (14h)