Comment s’appuyer sur la socio-dynamique de l’équipe dans la réalisation d’un projet.
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
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Aucun prérequis particulier n’est exigé
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[a]vaucluse.cci.fr
Mettre en œuvre un management efficient en lien avec les notions de projet et de conduite du changement.
S’approprier la notion de cartographie socio-dynamique pour dresser la carte de ses équipes.
Mettre en place la stratégie des alliés adaptée à son équipe.
Savoir gérer chacun des profils existants afin d’atteindre l’objectif visé.
Identifier les notions de projet et de conduite du changement :
Notions de projet et de changement.
Étapes de la réalisation d’un projet.
Composantes de la conduite du changement.
Facteurs permettant d’accompagner le changement.
Mise en pratique : Se positionner face au changement
S’approprier la notion de cartographie socio-dynamique : La stratégie des Alliés
Définir le socio-dynamisme.
Le schéma socio-dynamique.
La cartographie des équipes.
Le Triangle d’Or.
Mise en pratique : Réaliser la cartographie de son équipe.
Mettre en action la stratégie des alliés :
Les leviers pour décliner la stratégie au sein de son équipe :
. Animer les alliés.
. Faire basculer les hésitants.
. Agir avec les passifs.
. Gérer les opposants.
Mise en pratique : construire son plan d’action.
S’engager dans la durée :
Mesurer l’avancée du projet.
Faire évoluer la cartographie.
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise d’un support stagiaire.
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.