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La stratégie des alliés
Comment s’appuyer sur la socio-dynamique de l’équipe dans la réalisation d’un projet
- 16 et 17 décembre 2024
2 jours (14h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 4 à 10 stagiaires
700 €
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)
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PUBLIC CONCERNÉ
Tout collaborateur amené à piloter une démarche projet, à y participer ou à accompagner le changement au sein de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Aucun prérequis particulier n’est exigé
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[a]vaucluse.cci.fr
OBJECTIFS opérationnels
Mettre en œuvre un management efficient en lien avec les notions de projet et de conduite du changement
S’approprier la notion de cartographie socio-dynamique pour dresser la carte de ses équipes
Mettre en place la stratégie des alliés adaptée à son équipe
Savoir gérer chacun des profils existants afin d’atteindre l’objectif visé
CONTENU
Identifier les notions de projet et de conduite du changement
Notions de projet et de changement
Étapes de la réalisation d’un projet
Composantes de la conduite du changement
Facteurs permettant d’accompagner le changement
Mise en pratique : Se positionner face au changement
S’approprier la notion de cartographie socio-dynamique : La stratégie des Alliés
Définir le socio-dynamisme
Le schéma socio-dynamique
La cartographie des équipes
Le Triangle d’Or
Mise en pratique : Réaliser la cartographie de son équipe
Mettre en action la stratégie des alliés
Les leviers pour décliner la stratégie au sein de son équipe
Animer les alliés
Faire basculer les hésitants
Agir avec les passifs
Gérer les opposants
Mise en pratique : construire son plan d’action
S’engager dans la durée
Mesurer l’avancée du projet
Faire évoluer la cartographie
modalités pédagogiques
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise d’un support stagiaire.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Échanges interactifs impliquant une forte participation des stagiaires : chacun travaille sur ses objectifs en fonction du contexte.
Partage des expériences de chaque participant à partir de cas concrets.
Support de cours remis en début de formation servant de référence et de d’appui pour la mise en application.
SUIVI ET ÉVALUATION
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
ENCADREMENT
DIANE PASCAL • 04 90 23 77 01
INTERVENANT(E)S
SÉBASTIEN MEZEI • Formateur en management, également spécialisé dans les domaines du commerce, de la gestion d’entreprise, de la relation client et du e-commerce. Fort d’une expérience professionnelle de plus de 13 ans acquise dans le secteur de la grande distribution, avec la gestion de l’ensemble des secteurs marchands et non-marchands, Sébastien a pu diriger des équipes de cadres et d’employés commerciaux aux effectifs croissants et aux fonctions diversifiées. Il met à votre disposition ses compétences et son savoir-faire au travers, et accompagne les équipes dans le développement de leurs compétences tant professionnelles que comportementales.
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SATISFACTION
DATE DE MISE À JOUR
NOTRE CENTRE
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
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Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.
- La stratégie des alliés
- 700 €
- 2 jours (14h)