Découvrez comment allier intelligence émotionnelle et efficacité pour devenir un leader inspirant qui guide ses équipes avec confiance et compassion. Explorez des stratégies pratiques pour prendre des décisions éclairées, motiver votre équipe et créer un environnement de travail harmonieux. Libérez votre potentiel de leadership conscient et inspirez les autres à atteindre de nouveaux sommets.
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
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Aucun prérequis particulier n’est exigé
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[at]vaucluse.cci.fr
Comprendre les principes fondamentaux du leadership conscient
Développer une prise de conscience de ses valeurs, de ses émotions, et de son impact sur les autres
Acquérir des outils pratiques pour diriger avec clarté, empathie et alignement
Conscience de soi : Identifier ses valeurs et son style de leadership
Communication consciente : Développer l’écoute active et une communication assertive
Gestion des émotions : Faire face aux situations complexes avec calme et discernement
Prise de décision alignée : Réconcilier performance et éthique
Jour 1 : Introduction au leadership conscient
Matin : Fondations et conscience de soi
Accueil et brise-glace
Présentation des participants, attentes et objectifs
Test de positionnement
Exercice de centrage pour introduire la conscience dans le leadership
Qu’est-ce que le leadership conscient ?
Les piliers : authenticité, intentionnalité et responsabilité
Différence entre leader et manager
Études de cas et pratiques de sophrologie (tension/détente)
Conscience de soi comme levier de leadership
Atelier réflexif : Identifier ses valeurs, forces, et limites
Les biais cognitifs et émotionnels
Exercice pratique : métaphore des objets et valeurs personnelles
Après-midi : Confiance et gestion des émotions
Créer une culture de confiance
Communication consciente et critique constructive (DESC)
Jeu de rôle sur l’écoute active
Gestion des émotions dans le leadership
Théories sur le stress et les déclencheurs émotionnels
Simulations de gestion de situations complexes
Pratiques de sophrologie pour la régulation émotionnelle
Développer l’intentionnalité et l’impact
L’intention dans la vision et l’alignement personnel
Rédaction d’une phrase résumant l’impact souhaité en tant que leader
Clôture de la journée
Synthèse des apprentissages et questionnaire à chaud
Jour 2 : Pratiquer le leadership conscient au quotidien
Matin : Collaboration et prise de décision
Réveil conscient
Exercice de visualisation pour activer une intention positive
Leadership conscient dans les interactions
Apports des neurosciences et modèle SCARF
Simulation : résolution collaborative d’un problème complexe
Prise de décision consciente et lâcher prise
Équilibre entre intuition et raisonnement
Exercices de lâcher prise et sophrologie pour relâcher la pression
Après-midi : Consolidation et plan d’action
Gérer les défis du leadership conscient
Identifier et surmonter les freins au leadership conscient
Brainstorming sur les stratégies adaptées
Élaboration du plan d’action personnel
Conception d’un plan concret pour intégrer le leadership conscient
Visualisation de soi en posture de leader conscient
Synthèse et engagement individuel
Partage des prises de conscience et engagements
Distribution d’une fiche-outil récapitulative
Questionnaire final d’évaluation
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.