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Développer une stratégie de mécénat
Le mécénat est devenu au fil des ans un levier d’engagement reconnu, au service du projet stratégique des entreprises. Véritable outil de dialogue avec les parties prenantes sur le territoire comme à l’international, il entre en complémentarité avec la démarche RSE. Que vous souhaitiez mieux connaître les enjeux du mécénat et son potentiel pour votre entreprise, ou redéfinir un plan d’action partenarial déjà en place, cette formation vous apportera les clés indispensables pour maîtriser les fondamentaux, définir et piloter une stratégie de mécénat adaptée à votre contexte et à vos objectifs, mesurer votre impact et le valoriser.
- 17 et 31 mai 2024
2 jours (14h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 4 à 8 stagiaires
700 €
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)
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PUBLIC CONCERNÉ
Responsables communication et partenariats, Spécialistes RH, Membres de la direction opérationnelle de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Aucun prérequis particulier n’est exigé
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[a]vaucluse.cci.fr
OBJECTIFS opérationnels
Définir une stratégie de mécénat adaptée à vos objectifs
Identifier les principaux outils de pilotage à exploiter
Mesurer les impacts de votre action et les valoriser
CONTENU
Le mécénat, qu’est-ce que c’est ?
Maîtriser les bases juridiques et fiscales
Mécénat vs sponsoring : quelles différences, quelles complémentarités ?
Les principaux outils du mécénat : fondation, fonds de dotation, mécénat de compétences
L’implication des salariés : un atout RH ?
Définir une stratégie adaptée à son projet d’entreprise
Choisir son positionnement : vision, missions, ambition
Sélectionner avec pertinence ses domaines d’intervention
Identifier ses partenaires : établir une cartographie des parties prenantes
Piloter sa stratégie de mécénat
Mettre en place une gouvernance adaptée
Sélectionner les projets : outils et méthodes
La contractualisation : poser un cadre clair et efficace
Mesurer et valoriser son action
Mettre en place des outils de suivi des projets
Évaluer son action : mesurer l’impact
Valoriser son action en complémentarité de sa démarche RSE
modalités pédagogiques
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise d’un support stagiaire.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques, études de cas pratiques, mises en situation.
SUIVI ET ÉVALUATION
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
ENCADREMENT
DIANE PASCAL • 04 90 23 77 01
INTERVENANT(E)S
CLAIRE CANNESSON • Consultante et formatrice en communication et management, Claire accompagne les professionnels désireux d’améliorer leurs pratiques. Diplômée du Celsa, Paris IV Sorbonne, Ecole des hautes études en Sciences de l’information et de la communication (Master 2 Management et communications interculturelles, Magistère en Management de la communication), elle manage depuis 12 ans des équipes dans des structures publiques et privées. Elle accompagne également les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de communication (digital, relations presse, éditorial) et de partenariats (mécénat, sponsoring).
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SATISFACTION
DATE DE MISE À JOUR
NOTRE CENTRE
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
inscrivez-vous à cette formatioN
Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.
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- 700 €
- 2 jours (14h)