Menu
Création entreprise : identifier les points clés pour un projet réussi (5 Jours Pour Entreprendre)
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.
- 27, 28, 29 novembre, 02 et 03 décembre 2024
5 jours (35h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 5 à 15 stagiaires
690 € (entreprises – OPCO – CPF) 303 € (particuliers)
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)
Partager cette formation
PUBLIC CONCERNÉ
Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet
PRÉ-REQUIS
Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, …)
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Inscription via Mon Compte Formation : délai minimum de 11 jours ouvrés avant la date de début de formation imposé par le financeur.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[at]vaucluse.cci.fr
OBJECTIFS opérationnels
Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux
Les points-clés financiers
Les points-clés du pilotage
Les points-clés d’un projet acceptable par le marché
Les points-clés de la vente
CONTENU
Stratégie juridique, fiscale, sociale
Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques
La stratégie financière
Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
Les ratios essentiels à la gestion de l’entreprise
La viabilité financière du projet
Les indicateurs de pilotage
Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf…)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
Construction d’un projet cohérent avec le marché
La bonne idée pour la bonne équipe
L’analyse du contexte, de son environnement
La stratégie marketing et commerciale
L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
Le marketing-mix
modalités pédagogiques
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise en début de formation d’une fiche de présentation de CCI Business Builder, application permettant à chaque participant.e de travailler sur son projet en parallèle de la formation, seul.e ou accompagné.e de son Conseiller CCI.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Exercices, études de cas.
Formation pragmatique qui permet de travailler sur des situations concrètes et de mettre en place un panel d’outils simples et efficaces.
SUIVI ET ÉVALUATION
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Quizz en ligne.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
ENCADREMENT
DIANE PASCAL • 04 90 23 77 01
INTERVENANT(E)S
CHRISTOPHE THÉRY • Superviseur du Centre de Formalités des Entreprises, Assistant Technique au Commerce et à l’Entreprise, Interlocuteur unique du Greffe du Tribunal de Commerce, Conseiller juridique.
HÉLÈNE BOISSON • Formatrice – Consultante issue de la fonction comptable.
JACQUELINE CHIARELLO • Dirigeante de l’agence de communication globale Déclic.Ex.Pro qui accompagne et conseille les artisans, commerçants, petites entreprises dans la création de leur image de marque et la mise en place de leur communication depuis 2013, détentrice d’un master II Manager d’entreprise, marketing, vente et communication.
SATISFACTION
90,69 % de réponses à l’enquête de satisfaction.
93,37 % de nos clients ont été satisfaits de cette formation au 31 décembre 2023.
Le taux de certification 2023 : 100 %.
DATE DE MISE À JOUR
NOTRE CENTRE
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
inscrivez-vous à cette formatioN
Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.
- Création entreprise : identifier les points clés pour un projet réussi (5 Jours Pour Entreprendre)
- 690 € (entreprises - OPCO - CPF) 303 € (particuliers)
- 5 jours (35h)