Stratégie commerciale

2 jours (14h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 4 à 10 stagiaires
590 €

Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts

en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)

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PUBLIC CONCERNÉ

Dirigeant TPE/PME, créateur d’entreprise, manager commercial

PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis particulier n’est exigé

MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS

Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[a]vaucluse.cci.fr

OBJECTIFS opérationnels

Acquérir les principes de base de la stratégie commerciale d’une TPE/PME
Acquérir les outils et les réflexes permettant d’amener un chef d’entreprise, un manager commercial à réfléchir sur sa stratégie commerciale

CONTENU

Stratégie commerciale : définition

Le contexte
L’analyse Pestel (les environnements)

La demande/les opportunités
La demande
Le comportement du consommateur
Les opportunités

L’offre/la concurrence
Identification et panorama de la concurrence
Analyse de la concurrence
L’intensité concurrentielle

La synthèse SWOT

Facteurs clés de succès

Segmentation de la clientèle

Cibles prioritaires

Stratégie de développement
Le positionnement concurrentiel
Les options stratégiques

Marketing mix

Le Plan d’actions commerciales

Les outils de pilotage

modalités pédagogiques

MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise d’un support stagiaire.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Exercices de réflexion individuels et collectifs

SUIVI ET ÉVALUATION

Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.

ENCADREMENT

DIANE PASCAL • 04 90 23 77 01

INTERVENANT(E)S

CHANTAL GOURDON • 17 ans d’expérience professionnelle en Commercial B to B pour des sociétés de services et de produits. Management d’équipes commerciales sédentaires, téléprospection et terrain depuis 2003. Diplômé de l’ESC Nice Sophia-Antipolis en Management et Stratégie d’Entreprise. Depuis 2013 dirigeante d’une société de services. Experte en management, gestion de la relation client, stratégie et développement commercial.

SATISFACTION

Nouveauté

DATE DE MISE À JOUR

NOTRE CENTRE

FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3

04 90 23 77 01

APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *

* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État 

inscrivez-vous à cette formatioN

Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.


DATE DE FORMATION SOUHAITÉE


VOUS AVEZ

Si oui, précisez vos attentes

Si oui, précisez vos besoins d’accessibilité. Ils seront transmis à Philippe Mosnier, référent handicap, qui étudiera au mieux la faisabilité de votre demande.
Exemples :

Aménagement d’un accueil spécifique des locaux, de la salle de formation,adaptation du rythme de la formation, mise à disposition de matériel(s) spécifique(s)...


VOUS ÊTES


LE STAGIAIRE

L'ENTREPRISE


SIGNATURE • TAMPON DE L'ENTREPRISE

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