Savoir déléguer

Pour plus d’autonomie individuelle et d’engagement au service d’un projet collectif

2 jours (14h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 4 à 10 stagiaires
672 €

Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts

en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)

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PUBLIC CONCERNÉ

Déléguer est un puissant levier de bienêtre et de performance. Cette formation est destinée aux Managers souhaitant accompagner individuellement chaque collaborateur afin de développer les réussites individuelles et collectives.

PRÉ-REQUIS

Aucun prérequis particulier n’est exigé

MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS

Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[a]vaucluse.cci.fr

OBJECTIFS opérationnels

Organiser la délégation comme un véritable enjeu managérial
Établir un plan de délégation
Accompagner la délégation dans le temps pour assurer le bien-être et la performance des équipes

CONTENU

Les points clés d’une délégation :
Les avantages pour le collaborateur et le manager
Les règles de base de la délégation
Définir quoi et à qui déléguer
Comment le manager se situe-t-il par rapport à la délégation ?

Communiquer efficacement pour renforcer l’adhésion :
Intégrer la délégation dans son management
Comprendre les différents styles de comportements des collaborateurs
Tenir compte du niveau d’autonomie et de compétence
Les étapes du processus de délégation

Quelles stratégies de délégation ?
Déterminer les objectifs de la délégation
Élaborer un plan d’action
Comment suivre et évaluer les missions confiées ?
Développer sa posture de Manager Coach : quels outils ?

Piloter et mesurer les résultats :
Quand et comment mesure-t-on qu’une délégation est réussie ?
Valoriser les réussites
Gérer les dérives
La recherche d’amélioration continue

modalités pédagogiques

MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise d’un support stagiaire.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Échanges interactifs impliquant une forte participation des stagiaires : chacun travaille sur ses objectifs en fonction du contexte. Partage des expériences de chaque participant à partir de cas concrets. Support de cours remis en début de formation servant de référence et de d’appui pour la mise en application.

SUIVI ET ÉVALUATION

Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.

ENCADREMENT

DIANE PASCAL • 04 90 23 77 01

INTERVENANT(E)S

CLAIRE CANNESSON • Consultante et formatrice en communication et management, Claire accompagne les professionnels désireux d’améliorer leurs pratiques. Diplômée du Celsa, Paris IV Sorbonne, Ecole des hautes études en Sciences de l’information et de la communication (Master 2 Management et communications interculturelles, Magistère en Management de la communication), elle manage depuis 12 ans des équipes dans des structures publiques et privées. Elle accompagne également les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de communication (digital, relations presse, éditorial) et de partenariats (mécénat, sponsoring).

SATISFACTION

100% de réponses à l’enquête de satisfaction. 90,83% de nos clients ont été satisfaits de cette formation au 31 décembre 2022.

DATE DE MISE À JOUR

NOTRE CENTRE

FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3

04 90 23 77 01

APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *

* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État 

inscrivez-vous à cette formatioN

Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.


DATE DE FORMATION SOUHAITÉE


VOUS AVEZ

Si oui, précisez vos attentes

Si oui, précisez vos besoins d’accessibilité. Ils seront transmis à Philippe Mosnier, référent handicap, qui étudiera au mieux la faisabilité de votre demande.
Exemples :

Aménagement d’un accueil spécifique des locaux, de la salle de formation,adaptation du rythme de la formation, mise à disposition de matériel(s) spécifique(s)...


VOUS ÊTES


LE STAGIAIRE

L'ENTREPRISE


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