Manager une équipe en situation non-hiérarchique

Programme

Risques et enjeux du management transversal
Distinguer pouvoir et autorité
Faire le point sur son leadership
Dessiner la cartographie des acteurs et sa zone d'influence
Mettre en évidence la plus-value de son action dans l'entreprise

Mobiliser ses interlocuteurs
Identifier la zone de recoupement entre objectifs globaux et intérêts individuels
Centrer son attention sur les attentes de ses partenaires
Adapter le contenu et la forme de son message pour le rendre acceptable et mobilisateur

Coordonner les actions
Anticiper et faire partager les étapes du contrôle
Prendre en compte et impliquer la ligne hiérarchique
Susciter les propositions

Communiquer sur les résultats
Mettre en place un système de communication qui favorise la coopération
S'adapter aux référentiels de ses interlocuteurs
Gérer les résistances

Modalités pratiques

Date de démarrage 21-05-2017
Date de fin 28-05-2017
Prix individuel 700€
Durée de la formation 3 jours (21 heures)
Dates des formations Nous consulter
Horaires 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
Lieu Campus de la CCI de Vaucluse
Session clôturée

Comment nous trouver - Campus de la CCI de Vaucluse

Lieu de la formation

Formation Continue CCI Vaucluse
275 Chemin de la Cristole
84000 Avignon


Adresse de correspondance

Formation Continue CCI Vaucluse
Campus
Allée des Fenaisons
BP 20660
84032 Avignon Cedex 3

SIRET 188400014 00158
Numéro de déclaration d'activité 9384P000184

Tél : 04 90 23 77 01
 logo CCI fc
700.00€

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Tél :  04 90 23 77 01

CCI de Vaucluse
Campus - 275 Chemin de la Cristole
84000 AVIGNON

 

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