Conduire une équipe vers la performance

Programme

Accueil, présentation, objectifs, plan, recueil des attentes et des cas apportés par les participants

L’équipe est un organisme vivant qui a des besoins et une histoire

Les 3 stades de développement de l’équipe
Collection d’individus, groupe, équipe performante. Caractéristiques/forces/limites
Rôles du manager pour faire progresser l’équipe, afin que chacun soit porteur du projet commun
Culture d’entreprise, style de management et positions de vie

Structurer le fonctionnement de l’équipe
Fixer les règles du jeu
Répartir les tâches. Modèle le RACI pour clarifier « Qui fait quoi »
Construire une délégation responsabilisante
Réinventer les réunions et les briefing

Gagner en efficacité managériale en utilisant l’outil Arc En Ciel – DISC
Prendre du recul et gagner en flexibilité relationnelle
Utiliser la grille des personnalités Arc En Ciel - DISC pour manager, communiquer, motiver
Adapter son style de management à la situation et aux besoins relationnels de ses interlocuteurs

Motiver, fluidifier les relations et développer la confiance
Agir sur les bons leviers de motivation
Donner des signes de reconnaissances
Méta-communiquer, aborder les « non-dits », régler les tensions inter – personnelles
Comprendre la mécanique des conflits et apprendre à gérer les situations tendues
Fixer des limites, recadrer, confronter d’une façon constructive pour préserver la motivation

Développer l’intelligence collective
Etablir la carte des partenaires au sein de l’équipe, cartographier les collaborateurs selon l’énergie qu’ils mobilisent
Construire la roue de l’équipe, visualiser les styles de personnalités pour s’enrichir des différences
Identifier les forces de l’équipe et les axes de progrès

Devenir coach-manager
Donner du sens, définir des objectifs SMART et les traduire en plan d’action mobilisateur
Utiliser les erreurs pour faire progresser ses collaborateurs et renforcer la motivation
Construire la « boussole de l’équipe » : identifier des valeurs partagées et définir des comportements cibles
Atelier « Comment puis-je faire progresser mon équipe ?»

Modalités pratiques

Date de démarrage 07-06-2018
Date de fin 08-06-2018
Prix individuel 660 €
Durée de la formation 2 jours (14 heures)
Dates des formations Nous consulter
Horaires 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
Lieu Campus de la CCI de Vaucluse

Comment nous trouver - Campus de la CCI de Vaucluse

Lieu de la formation

Formation Continue CCI Vaucluse
275 Chemin de la Cristole
84000 Avignon


Adresse de correspondance

Formation Continue CCI Vaucluse
Campus
Allée des Fenaisons
BP 20660
84032 Avignon Cedex 3

SIRET 188400014 00158
Numéro de déclaration d'activité 9384P000184

Tél : 04 86 55 92 01
 logo CCI fc
660.00€

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Tél : 04 86 55 92 01

CCI de Vaucluse
Campus - 275 Chemin de la Cristole
84000 AVIGNON

 

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