Les fondamentaux de la fonction achat

Programme

Mesurer et comprendre les enjeux des achats :
La fonction achat, les missions et domaines d’action de l’acheteur.
Sa place et son rôle stratégique.
Son impact sur la compétitivité de l’entreprise.
Les interactions avec les autres fonctions de l’entreprise.
Maîtriser les principes fondamentaux de la fonction achat :
Les processus stratégiques achats : les 6 étapes clés.
Le portefeuille fournisseurs et le Pareto des catégories de dépenses.
L’analyse ABC des catégories de dépenses et la criticité des familles achats.
L'organisation à mettre en place pour être plus productif .
Étudier les besoins, les comprendre et construire une stratégie achats.
L’étude du marché fournisseurs en adéquation avec la stratégie.
La veille technologique et économique : les sources d’informations.
Les meilleures pratiques achats :
Comprendre et assimiler tous les mécanismes fondamentaux d’une fonction achat performante.
La gestion du panel fournisseurs.
Marketing et sourcing achat.
La recherche de nouveaux fournisseurs : les sources d'informations.
Les outils de présélection des fournisseurs (RFI, RFQ, visite...).
Les méthodes pour optimiser la performance achats : coûts, qualité et délais.
Les leviers d’action les plus pertinents pour réduire les coûts.
Le travail en mode projet pour améliorer votre performance achat.
Les leviers d’action pour réduire les stocks et encours de l’entreprise.
La sécurisation des approvisionnements.
Le dossier de consultation :
L'élaboration des demandes d'offres et des cahiers des charges.
La grille de cotation et les conditions générales d’achats.
La structure d’un prix et la décomposition des coûts.
La comparaison des offres fournisseurs et les critères de sélection.
La préparation de la négociation : la méthode et les leviers.
Le plan de progrès et les tableaux de bord de pilotage :
Construire une démarche d’amélioration continue.
Pourquoi et comment évaluer la performance des fournisseurs ?
Les outils d’évaluation et de mesure de performance.
Les indicateurs de pilotage : coûts, maîtrise des développements, qualité, délais…
Contribuer à l'amélioration des performances fournisseurs (qualité, coûts, délais) et à la sécurisation des approvisionnements
Retour d’expérience :
Echange, partage d’expérience et plan de progrès personnalisé.
Les bonnes pratiques et les achats responsables (RSE).
Exercices et cas pratiques.

 

Modalités pratiques

Date de démarrage 28-05-2018
Date de fin 25-06-2018
Prix individuel 1150 €
Durée de la formation 3 jours (21 heures)
Dates des formations 28, 29 mai et 25 juin 2018
Horaires 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
Lieu Campus de la CCI de Vaucluse

Comment nous trouver - Campus de la CCI de Vaucluse

Lieu de la formation

Formation Continue CCI Vaucluse
275 Chemin de la Cristole
84000 Avignon


Adresse de correspondance

Formation Continue CCI Vaucluse
Campus
Allée des Fenaisons
BP 20660
84032 Avignon Cedex 3

SIRET 188400014 00158
Numéro de déclaration d'activité 9384P000184

Tél : 04 86 55 92 01
 logo CCI fc
1,150.00€

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