5 jours pour entreprendre

Jour 1
"Les points-clefs du juridique, des normes et réglementations"
Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise.
Compréhension des assiettes de calcul des cotisations sociales du dirigeant, des salariés, de l'IS et de l'IR.
Identification des éléments clefs à prendre en compte pour choisir le cadre juridique le plus adapté au projet et à son développement.
Compréhension des principes du droit des marques et de la protection intellectuelle.

Jour 2
"Vous, l'équipe, le projet"
Capacité à trouver l'idée d'activité correspondant à sa personnalité.
Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, une capacité à anticiper et d'être en veille.
Reconnaissance de ses compétences et de la capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir.

"Le projet, son contexte, le marché, le business model"
Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise.
Capacité de formuler une proposition de valeur correspondant aux besoins de la cible.
Elaboration d'un business model cohérent.
Analyse de son business model via une étude de marché.
Choix d'un positionnement sur un marché concurrentiel.
Interprétation des données d'une étude de marché pour valider l'acceptation du produit/service par la cible.
Détermination du chiffre d'affaires potentiel.

Jour 3
"La communication et le marketing"
Compréhension des fondamentaux du marketing-mix.
Choix d'une stratégie adaptée aux objectifs.
Compréhension de la notion d'acquisition de clients.
Fidélisation des clients.
Identification et compréhension des points-clefs pour rédiger un business plan performant.

Jour 4
"Les points clefs de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement"
Choix des ressources adaptées au projet d'entreprise.
Compréhension des principaux concepts du bilan et du compte de résultat.
Calcul des principaux ratios de gestion d'entreprise.
Vérification de la viabilité financière du projet.
Calcul des prix de revient, de la marge, du point mort.
Organisation des éléments pour définir un plan de financement adapté.
Identification des principales sources de financement.

 

Jour 5
"Anticiper et piloté l'activité"
Elaborer un devis et une facture non contestable.
Compréhension de l'intérêt des conditions générales de vente.
Information sur les normes et obligations à respecter

Modalités pratiques

Date de démarrage 26-09-2018
Date de fin 02-10-2018
Prix individuel 525.00 € (Ent / OPCA) - 230.00 € (Particulier / DE)
Durée de la formation 5 jours (35 heures)
Dates des formations 14, 15, 16, 19 et 20 mars 2018 / 13, 14, 15, 18 & 19 Juin 2018 / 26, 27, 28 septembre, 01 et 02 octobre 2018 / 28, 29, 30 novembre, 03 et 04 décembre 2018
Horaires 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
Lieu Campus de la CCI de Vaucluse

Comment nous trouver - Campus de la CCI de Vaucluse

Lieu de la formation

Formation Continue CCI Vaucluse
275 Chemin de la Cristole
84000 Avignon


Adresse de correspondance

Formation Continue CCI Vaucluse
Campus
Allée des Fenaisons
BP 20660
84032 Avignon Cedex 3

SIRET 188400014 00158
Numéro de déclaration d'activité 9384P000184

Tél : 04 86 55 92 01
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525.00€

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