5 jours pour entreprendre

Programme

Jour 1
"Les points-clefs du juridique, des normes et réglementations"
    . Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise.
    . Compréhension des assiettes de calcul des cotisations sociales du dirigeant, des salariés, de l'IS et de l'IR.
    . Identification des éléments clefs à prendre en compte pour choisir le cadre juridique le plus adapté au projet et à son développement.
    . Compréhension des principes du droit des marques et de la protection intellectuelle.

Jour 2
"Vous, l'équipe, le projet"
    . Capacité à trouver l'idée d'activité correspondant à sa personnalité.
    . Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, une capacité à anticiper et d'être en veille.
    . Reconnaissance de ses compétences et de la capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir.

"Le projet, son contexte, le marché, le business model"
    . Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise.
    . Capacité de formuler une proposition de valeur correspondant aux besoins de la cible.
    . Elaboration d'un business model cohérent.
    . Analyse de son business model via une étude de marché.
    . Choix d'un positionnement sur un marché concurrentiel.
    . Interprétation des données d'une étude de marché pour valider l'acceptation du produit/service par la cible.
    . Détermination du chiffre d'affaires potentiel.

Jour 3
"La communication et le marketing"
    . Compréhension des fondamentaux du marketing-mix.
    . Choix d'une stratégie adaptée aux objectifs.
    . Compréhension de la notion d'acquisition de clients.
    . Fidélisation des clients.
    . Identification et compréhension des points-clefs pour rédiger un business plan performant.

Jour 4
"Les points clefs de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement"
    . Choix des ressources adaptées au projet d'entreprise.
    . Compréhension des principaux concepts du bilan et du compte de résultat.
    . Calcul des principaux ratios de gestion d'entreprise.
    . Vérification de la viabilité financière du projet.
    . Calcul des prix de revient, de la marge, du point mort.
    . Organisation des éléments pour définir un plan de financement adapté.
    . Identification des principales sources de financement.

Jour 5
"Anticiper et piloter l'activité"
    . Elaborer un devis et une facture non contestable.
    . Compréhension de l'intérêt des conditions générales de vente.
    . Information sur les normes et obligations à respecter.