5 jours pour entreprendre

Programme

Jour 1 - Les points-clefs du juridique, des normes et réglementations
Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
Compréhension des assiettes de calcul des cotisations sociales du dirigeant, des salariés, de l'IS et de l'IR
Identification des éléments clefs à prendre en compte pour choisir le cadre juridique le plus adapté au projet et à son développement
Compréhension des principes du droit des marques et de la protection intellectuelle

Jour 2 - Vous, l'équipe, le projet
Capacité à trouver l'idée d'activité correspondant à sa personnalité
Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, une capacité à anticiper et d'être en veille
Reconnaissance de ses compétences et de la capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir

Le projet, son contexte, le marché, le business model
Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise
Capacité de formuler une proposition de valeur correspondant aux besoins de la cible
Elaboration d'un business model cohérent
Analyse de son business model via une étude de marché
Choix d'un positionnement sur un marché concurrentiel
Interprétation des données d'une étude de marché pour valider l'acceptation du produit/service par la cible
Détermination du chiffre d'affaires potentiel

Jour 3 - La communication et le marketing
Compréhension des fondamentaux du marketing-mix
Choix d'une stratégie adaptée aux objectifs
Compréhension de la notion d'acquisition de clients
Fidélisation des clients
Identification et compréhension des points-clefs pour rédiger un business plan performant

Jour 4 - Les points clefs de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
Choix des ressources adaptées au projet d'entreprise
Compréhension des principaux concepts du bilan et du compte de résultat
Calcul des principaux ratios de gestion d'entreprise
Vérification de la viabilité financière du projet
Calcul des prix de revient, de la marge, du point mort
Organisation des éléments pour définir un plan de financement adapté
Identification des principales sources de financement

Jour 5 - Anticiper et piloter l'activité
Elaborer un devis et une facture non contestable
Compréhension de l'intérêt des conditions générales de vente
Information sur les normes et obligations à respecter